PTS™

PTS™ 的重點:

• 課程內容能夠立即在作業時實施/派上用場
• 1 – 3天的課程
• 特別強調課室練習，角色排演，實地使用的信息
• 公司內和實地的培訓

培訓課程：基礎觀念和特別定制的課程

銷售經理訓練

著重於銷售經理應具備的主要技能，以有效地培養和訓練其下屬。
項目包括: 領導，激勵，團隊建立，指導和培訓下屬，有效的運用寶貴的時間，實地技能培訓，了解一般人學習的方式，評估 下屬的技能和知識。

業務員/代表訓練

實用技能的培訓，旨在有效地提高業務員識別商機的能力，並使每個銷售機會發揮最大的潛力。
項目包括: 如何做拜訪客戶前詳細的準備，如何介紹產品，如何回答客戶的問題和回應客戶的反感，如何控制作業場面，觀察客戶反應並做再訪，鎖定目標，有效運用寶貴的時間。

內部培訓師的培養

個別和特定的內部培訓，對銷售隊伍效率方案進行有效的控制和不斷的支援。 “培訓師培訓”計劃。
項目包括: 培養培訓師，培訓和輔導的基本觀念，有效的評估，項目管理，實地技能培訓，了解一般人學習的方式。

技能訓練

密集的訓練著重於特定的技能，透過課室練習，角色排演，和互動視頻分析的方法。
項目包括: 銷售和行銷人員的新產品上市，團隊建立，角色排演，非營銷人員應如何行銷，有效的信息收集，思維影射和記載筆錄，如何回應客戶反感。